招聘评估的作用
2、招聘人员通过成本分析，可以了解人才招聘的实际成本，以便于从人力***规划的角度上进行人力***成本核算。
3、通过评估，有利于招聘工作的评估。
4、招聘聘雇可以发现企业内部的问题，因为招聘效果的好坏除了外部因素的影响外，也受企业内部的影响。
招聘成本指在招聘过程中发生的费用，包括直接成本和间接成本。由于间接成本很难衡量，一般只对直接成本进行评估，包括：招聘人员差旅费、应聘人员招待费、招募费用、选拔费用、工作安置费等等。该指标反映了人力***获取的成本。
1、单位直接招聘成本=招聘直接成本/录用人数
2、总成本效应=录用人数/招聘总成本，反映了单位招聘成本所反映的效果。
一般是7天左右也就是5个工作日，
每年的春招秋招，小米会在简历初筛通过后，发送给应聘者一份测评链接，线上测评的刷人率还是很高的，维持在七八十的刷人率，想要进入面试，还是需要重视小米的招聘测评小米线上测评分为五部分：三部分行测+两部分性格，行测包括了言语理解、图形推理、资料分析，性格无正确答案，如实答就好了
1、小米笔试第一部分为言语理解，每道题大概是60到90秒，对于题干比较长的，讲究快读、略读，可以先看问题，有针对的再看题干，把握好时间。
第一是通过效果评估来检验招聘标准定的是否合理。标准是高了还是低了，我们可以从招聘评估的指标来看。比如招聘完成率，如果一个岗位完成率长期不达标，是不是标准我们定高了。
第二是检验招聘质量。招聘进来的人明明按录用条件招聘，为什么最后却无法胜任工作？是不是我们面试方法有问题？求职录用比非高，是不是简历筛选有问题，透过这些评估我们可以找到问题。
第三是招聘计划、渠道、策略是不是有问题，我们都可以从指标看出来。还有招聘者是否努力工作，工作效率及业绩如何，我们都可以看出来。
第四是可以通过评估控制招聘成本，减少不必要的开支。
职位描述：
1、及时响应客户检验咨询，明确客户需求；
4、协调客户如EPC、供应商、工厂、检验员等各相关方面， 确保跟踪检验项目顺利执行；
5、审核检验报告并与客户及时沟通检验结论，出具检验报告或证书；
7、订单关闭评审，文件管理归档；
8、客户开发、维护和跟踪；
不包括：高效性
招聘评估的标准包括：客观性、可靠性、全面性。
招聘评估主要指对招聘的结果、招聘的成本和招聘的方法等方面进行评估。一般在一次招聘工作结束之后，要对整个评估工作做一个总结和评价，目的是进一步提高下次招聘工作的效率。
可以到正规的汽修学校学习二手车评估鉴定，考取二手车鉴定评估师。将来可以往以下几方面发展：
1.传统二手车市场：进入传统二手车商企业，一般是要求有相关从业经验的，至少比较成熟，不过随着看车量的增加，评估经验的丰富，客户的积累上，薪资水平会越来越高，适合本地学员从事。
二手车电商平台：目前主流的二手车电商平台都在招评估师，而且全国各地都可以进入，如瓜子，***，优信等都在招聘评估师，技能班学员学完后都可以直接入职的。车源信息丰富，非常锻炼人
品牌4S店：待遇好，环境也好，不用出门跑客户，比较体面。。
