1.举行大型比赛，吸引人流量，促进周边商业经济发展，包括旅游、住宿、餐饮等等都会促进GDP发展。
2.旅游业可以让全球各地的人参观，有国外人可以将我们国家的所见所闻宣传下，我们要将自己好的一面尽力展现出来。
3.餐饮业可以将中国好的优秀美食带出国外，让更多的人认识中国多种多样的美食产品。
4.利用大型比赛还可以引资招商，入驻当地，共同发展一个项目，比如开设大型商场，商场会招收员工，对促进国家发展都是有好处的。?
5.也可以打造一个品牌，慢慢实现向国外发展，代表的是国家的形象的品牌，比如象征和平的娃娃可以当纪念品销售。
1. 品牌类赞助商：如Nike、Adidas等运动品牌，这些品牌通常会成为体育赛事的冠名赞助商或者官方装备供应商。
2. 金融类赞助商：如银行、保险公司等金融机构，他们通常会提供财务支持或者成为体育赛事的官方金融合作伙伴。
3. 饮料类赞助商：如可口可乐、百事可乐等饮料品牌，他们通常会成为体育赛事的官方饮料供应商或者冠名赞助商。
4. 电子产品类赞助商：如三星、苹果等电子产品品牌，他们通常会成为体育赛事的官方手机、电视等电子设备供应商。
5. 汽车类赞助商：如宝马、奥迪等汽车品牌，他们通常会成为体育赛事的官方车辆合作伙伴或者赞助商。
匹克是一家来自中国的运动品牌，其品牌历史可以追溯到1984年。当时，匹克品牌的创立者丁世忠先生在中国福建省的莆田市创建了匹克体育用品公司，开始了体育用品的生产和销售。
在创立初期，匹克只是一个小型的生产工厂，规模很小。但随着中国体育产业的不断发展和经济的不断增长，匹克也逐渐崛起。在1990年代，匹克开始加大对市场的投入，推出更多高品质的运动产品。同时，匹克还签约了多位国内外明星来代言他们的产品，如NBA球星托马斯和罗德曼。
目前，匹克主要生产销售各类运动鞋、运动服装、篮球、足球和其他运动用品。在运动鞋领域，匹克是中国第一家拥有自己品牌鞋的公司，也是篮球用品领域的领军品牌之一。
2005年，匹克启动了“品牌国际化”战略，通过赞助多项国际体育赛事，成功树立起一流的国际体育品牌形象。2006年，匹克签约美国休斯敦火箭队球星肖恩·巴蒂尔，标志着匹克在品牌国际化道路上迈出新的里程。
匹克也十分注重创新和品质。例如，他们推出的专为足球运动员设计的鞋底能减少脚踝受伤的风险。此外，匹克还通过了ISO9002质量认证体系，建立起成熟的产销结合的品牌运营体系，并应用科学的管理方法和国际先进的ERP管理系统，实现集团在全国的信息共享和无纸化办公。
乐视体育是我国体育企业管理成功的案例之一。该公司在短短几年内获得了大量用户，签约了多项体育赛事的版权，并成功推出了许多体育相关的移动应用程序。此外，乐视体育还打造了自己的体育赛事品牌，如“超级杯”和“冠军杯”，提高了品牌知名度和影响力。乐视体育的成功得益于其创新的商业模式和出色的管理团队，为我国体育企业管理提供了一个成功的案例。
