产品策划步骤：
一、了解产品；
三、子解竞争对手；
四、找出自己的优势和劣势；
六、根据一至五综合分析，找到产品和市场的切入点； 六、切入点为中心手段，以达到芝销目标为最终的，制定宣传方案；
七、自己相信这个方案；
八、让客户相信这个方案。 产品策划分为两类；一类是产品研发策划，主要是针对市场需求，以细分市场为基础，形成一个产品开发的整体思路，以期拓展新的增长点。另一类是产品营销策划，即谋划通畅的销售渠道、持续的销售态势和维持产品设计的理想化售价，通俗讲，就是如何能更好地将产品卖掉，并在销售过程中，塑造新的品牌形象。
1、腾讯、阿里等巨头的产品策划、运营岗位相对做事更精细一些，专人专岗；而诸如树熊网络等广大初创、A轮B轮互联网公司，同样岗位负责事情相对粗犷一些。
2、产品策划，俗称的PD岗位，与PM 产品经理属于一个体系，即对产品的功能等进行设计，包括一个产品要实现什么功能，怎么去实现，需要增加什么功能，该用什么样子的表现形式等等。字面讲，就是思考规划。
3、产品运营，俗称PO，在大公司会区分的明显一些，小公司内，PO和PD的区分并不十分明显，运营人员很多也会负责产品的一些策划。
4、产品运营，更多的是考虑如何鼓励用户参与，继而为公司获得盈利。也就是运作营收，包括如何吸引更多的用户访问、如何引导用户注册、购买、转化，如何推广产品，如何增强用户粘性，提高活跃度，涵盖范围比较广阔，涉及到社区运营、用户运营、产品运营、内容运营等等不同倾斜点，但本质不变，都是为了能够获得更多的用户和利益。
5、互联网变化很快，岗位内容也经常有调整和侧重点。楼主不妨去腾讯、阿里巴巴、树熊网络、51***、19楼等不同类型的互联网公司，看看招聘岗位介绍，以便更加了解清楚 不同类型公司同一岗位的不同职责。
商业策划的四大步骤
第一大步骤：定位
解决消费者买谁的问题？当消费者产生一个需求，有N个产品可以满足。请问？消费者选谁呢？消费者凭什么选你呢？这个时候，就要靠定位。定位不对，一切努力白费。
第二大步骤：营销
营销怎么落地？产品怎么卖出去？怎么吸引潜在客户上门？如何锁定客户？如何把客户打造成铁粉，继续开发客户的后续消费价值。跨界、跨行去变现，去盈利，做生态圈，做平台。
阿里已经开发出一款用以在事前界定自愿与不自愿，避免事后互相构陷的产品，相对于隔壁偷偷摸摸的老王，此产品名字就大大方方了，叫“阿李***”。此次***其实是阿里的一个产品广告策划，目前看来策划相当成功。不久产品将在淘宝隆重上架。
近年来有一个新词语就是“社交性强奸”，该说法不同于传统的典型性***，意指“熟人***”，酒后***也算社交性***的一种。
从法律对***罪定性上来看，酒后和一般意义上的***并没有特殊的区别，其实都是指强调违背妇女意志，强行发生性关系的，手段可以是暴力、胁迫或其他手段。
所谓***是侵犯了妇女性的自我决定权，那么，无论酒后还是正常状态下，女性自愿发生性关系的，当然不能以***论。在醉酒状态，只要是女性并没有意识不清，或达到不省人事的状态，此时，女性仍然对自身行为具有识别能力和控制能力，具有完全行为能力，也就是说女性要对自己的行为负责。
那么，问题的关键是如何界定同意，但这个问题确实不好回答，是否是自愿的判定可能主要是苦于证据上的缺失。如果有证据证明女性是自愿的，则再说不论。而纠结于提问中问题这个最本源的一个困惑就是，可能最终归结于女性的“事后反悔”，那么即使不在醉酒状态下，出于人性的复杂和多面性，实践中也有“不认账”的情形发生。
所以，发生性关系的，还是要量力而行，不能在酒精的刺激下，就肆意妄为，凡事都是有底线的。行为人的各种行为都要受法律的约束。
