1. 品牌类赞助商：如Nike、Adidas等运动品牌，这些品牌通常会成为体育赛事的冠名赞助商或者官方装备供应商。
2. 金融类赞助商：如银行、保险公司等金融机构，他们通常会提供财务支持或者成为体育赛事的官方金融合作伙伴。
3. 饮料类赞助商：如可口可乐、百事可乐等饮料品牌，他们通常会成为体育赛事的官方饮料供应商或者冠名赞助商。
4. 电子产品类赞助商：如三星、苹果等电子产品品牌，他们通常会成为体育赛事的官方手机、电视等电子设备供应商。
5. 汽车类赞助商：如宝马、奥迪等汽车品牌，他们通常会成为体育赛事的官方车辆合作伙伴或者赞助商。
匹克（Peak）是一家中国体育用品品牌，它赞助了多个体育赛事，包括但不限于以下几个：
中国篮球协会（CBA）：匹克是CBA的官方合作伙伴，为CBA提供比赛用球和球员装备。
中国乒乓球协会：匹克是中国乒乓球协会的官方合作伙伴，为中国乒乓球队提供比赛用球和球员装备。
中国排球协会：匹克是中国排球协会的官方合作伙伴，为中国排球队提供比赛用球和球员装备。
中国田径协会：匹克是中国田径协会的官方合作伙伴，为中国田径队提供比赛用鞋和装备。
亚洲冠军联赛（AFC Champions League）：匹克是亚洲足球联盟（AFC）冠军联赛的官方合作伙伴，为比赛提供官方比赛球和球员装备。
此外，匹克还赞助了一些国际体育赛事和国内外的运动员，如篮球运动员扬纳基斯、乒乓球运动员马龙等。需要注意的是，赞助的具体赛事和运动员可能会随着时间的推移而有所变化。
企业对体育活动赞助的方案通常包括：
确定赞助目标和预算：企业需要明确自己的赞助目标和预算，例如赞助一场大型体育比赛、赞助一支体育队伍等。
选择赞助时机：企业需要选择一个适当的时机来发布赞助信息，例如比赛前、比赛后、比赛期间等。
确定赞助形式：企业可以选择提供现金赞助、提供实物赞助、提供服务赞助等多种形式。
选择赞助渠道：企业可以选择通过媒体、社交媒体、电子邮件、广告等多种渠道来宣传赞助信息。
2000年起，红牛连续多次赞助中国青少年三人篮球赛（TBBA），在校园中培养起一批红牛拥护者，如今第一代参赛者已经成为具有巨大消费能力的青年精英群体。
2003年 ，红牛正式成为NBA中国战略合作伙伴，此后多年红牛携手NBA在中国为广大球迷带来“全明星票选活动”并奖励参与者中的***者，赴美国亲身感受NBA魔力，NBA运动正是一项国际化运动，红牛把中国的消费者带到国际运动舞台，也使国际化的运动更加贴近中国。
2004年，F1大奖赛首度在中国举行，在过去的十年里，红牛国际赞助过的车队和车手遍布各主要国家。
2004年11月，红牛国际收购美洲虎车队，以红牛车队的名义参加2005赛季。
在中国范围内，红牛中国大力推广F1赛车运动，赞助香港著名车手马修参加保时捷亚洲挑战赛，赞助明星车手马英健等行动都表明了红牛在这项运动上的无比的热情，而在未来日子里，红牛品牌还将研究建立中国红牛车队，或签约优秀车手。
