体育影响影响体育赛事最典型的例子就是有的所有运动员在运动服上都是有广告的。许多赛事都是由运动品牌的厂家提供赞助的。找到一家实力强大的赞助商，也是赛事能够得到顺利推进的保障之一。
一个国家的体育事业要做大做强，离不开商业化的运作。运用市场营销理念，做大体育事业这个大蛋糕，应是体育事业发展壮大的必由之路。体育营销搞得好，体育形成产业化，体育事业的发展就能成为有源之水，企业参与程度高，用市场这只看不见的大手去推动体育赛事的运作，体育赛事就具有造血功能，形成良性循环。
陈人通教授讲授的体育赛事商业模式其实是在讲解如何利用体育赛事作为营销策略来推广品牌，增加收益。
具体的做法包括招商、版权管理、票务销售等方面的运营。
这种商业模式的成功与否很大程度上取决于体育赛事本身的受欢迎程度和市场需求，同时也需要精细的营销策略和管理能力。
此外，这种商业模式还需要与其他行业进行深度融合，如与电视、广告、酒店等行业的合作，扩大品牌影响力和商业价值。
总的来说，陈人通教授讲授的体育赛事商业模式对于现代体育产业的发展有着积极的推动作用，也给我们提供了新的思路和方法。
体育营销就是以体育活动为载体来推广自己的产品和品牌的一种市场营销活动，是市场营销的一种手段。 体育营销包括两个层面一是指将体育本身作为产品营销。从一支球队和它的运动员，到一场赛事、一次运动会，都可视为营销学意义上的产品，这个层面可以称之为“体育产业营销”。另一种是指运用营销学的原量，以体育赛事为载体而进行的非体育产品的推广和品牌传播等营销现象。比如我们在世界杯中所看到的赞助商的一切活动和身影，以及它们产品、品牌的巧妙展示等。我们通常所说的体育营销是指后一个层面。 市场营销战略是企业市场营销部门根据战略规划，在综合考虑外部市场机会及内部***状况等因素的基础上，确定目标市场，选择相应的市场营销策略组合，并予以有效实施和控制的过程。 市场营销总战略包括：产品策略、价格策略、营销渠道策略、促销策略等。 市场营销战略计划的制定是一个相互作用的过程；是一个创造和反复的过程。
体育市场营销是以体育爱好者为目标客户群体，通过对体育赛会的组织、赞助、冠名等方式，吸引体育爱好者关注赛会的举办，同时，宣传企业品牌，增强对品牌的认知度和好感度，达到销售产品和增强企业美誉度的效果。
品牌价值作为企业创造价值的一部分已经越来越多地受到理论界与企业界的重视，其作为一项战略性资产往往决定着企业的市场地位。
在生产制造环节低成本化的前提下，品牌逐渐成为企业分割市场的决定因素。
例如耐克、阿迪达斯的品牌价值上亿美元，而同样生产成本的国内本土品牌则没有价值含量，其在市场竞争中的表现也差强人意。
同样，从品牌声誉的角度看，品牌也是企业的双刃剑，具有负面效应，例如三鹿奶粉***令其品牌价值成为零资产甚至负资产。
品牌的变化也给运动品牌的的构建提供了有价值的启示，及品牌可以经营，品牌可以作为市场化的产品进行交易。
由此，品牌具备了投资回报的特征。
在物质生活充裕的前提下，体验经济成为生活的主流，体验营销成为营销策略的首选。运动品牌作为时尚、健康、个性、成功的代名词，体验营销赋予其新活力，如何通过合适的渠道恰如其分地实施营销策略成为运动品牌突破现有品牌魔咒，实现迅速成长的捷径，其中体育赛事成为其实施这一战略的主阵地。
