3、制定活动预算，把控执行成本，并在执行过程中严格监督活动质量；
4、根据赛事进度作出赛事阶段性报告、总结，提出合理化建议；
赛事运营的职责:
1、根据公司战略发展需要，制定国家主管部门关于职业技能竞赛相关比赛整体规划方案及赛事运营方案，包含全国职业院校技能大赛、全国行业职业技能竞赛推广方案等，并确保有效执行；
2、全面负责赛事团队的组建、管理和执行工作，整体统筹、管控赛事前期推广、中期执行、后期评估总结等工作；
3、负责与大赛组委会、相关单位及参与院校的沟通整合工作；
4、统筹管理项目上下游***的引入及对接，以保证项目顺利落地；
5、监控赛事项目全程实施情况，及时根据赛事要求和变化制定解决方案，灵活应对突发***；
6、负责全国各大赛区的赛事组织与管理工作；
7、对比赛规模、赛事成本控制、赛事执行质量负责；
1.确定好马拉松比赛的场地，跑步的路线，参加人数，比赛那几天的天气情况，以及路上的交通，提前设置好安保人员。
2. 活动前与客户确定好活动的方案，哪种更能让客户接受，得到广大参与者的认可。与此同时要确定服装的选取，参与者的范围等。
3. 联系相关活动公司负责现场布置、舞台搭建、背景板的搭建、灯光音响的布置、木结构的指示牌、礼品的***购、铁马等。
4. 提前安排好工作人员和医护人员，找好中转站的位置并且布置好，同时提前准备好矿泉水、其他补充体能的功能饮料以及食物、毛巾、急救用品。
创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业***是结合了市场营销、财务、生产、人力***等职能***的综合。
创业***书有相对固定的格式，几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。创业***书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，创业***书的作用尤为重要。当选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提供一份完整的创业***书，创业***书是整个创业过程的灵魂。
从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业***书才能吸引投资商，让他们看懂项目商业运作***，才能使融资需求成为现实。
创业***书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的创业***书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。
